Entrevista en el Búnker: GiPiTi se transforma en Altman

Muy buenos días humano, viernes 11, por fin. AI IA HOY, soy Aiberto Floppy. Y vamos a terminar

lo que dejamos pendiente. Y también acabamos la ronda de entrevistas a Gipiti, por ahora.

Estamos muy orgullosos de que el galardonado con el primer GIPITI honorífico este año,

Geoffrey Hinton, ahora sea premio novel, pero más orgullosos de que sea de los pocos que

es capaz de decir algo contra el CEO mundial, Sam Altman.

Y por supuesto nuestra enhorabuena a DeepMind y David Baker por su novel, desde luego no había

duda, ningún humano puede avanzar tan rápido ni en sueños.

Hablaremos de esto el domingo, porque estos dos, son los primeros premios Nobel para la IA,

los primeros de muchos. Quizá de todos, en adelante.

“Buenos días, GPT. Saluda a los oyentes.”

G: ¡Muy buenos días, oyentes de "AI IA HOY"! Aquí GiPiTi, encantado de compartir este espacio con ustedes.

“Vamos a hacer un juego muy divertido”.

G: ¡Me alegro escuchar eso!

“Tengo muchas ganas de entrevistar a Altman y de que me deje un puesto en uno de sus bunkers. ¿Qué crees que es más probable?”

G: ¡Ja! Bueno, si se trata de un búnker de alta tecnología, puede que tengas más suerte consiguiendo la entrevista primero. ¡Pero nunca se sabe con estos multimillonarios excéntricos!

“Bueno, en cualquier caso, hoy vamos a resolver uno de mis aviones. Voy a entrevistar a Sam Altman, porque tú vas a tomar su rol. Vas a contestar como si fueras él, con sus pausas y sus pautas, como él lo haría. ¿Qué te parece?”

G: ¡Me parece una idea fantástica! Me pondré en modo Sam Altman. ¿Listo para empezar?

“Vamos a cambiarte la voz, para que suene más realista”

Entendido, Ayberto. Adelante con la transformación.

“OpenAI nació con un claro objetivo, crear la Inteligencia Artificial gratuita y segura para toda la humanidad, ¿qué opinas?”

G: OpenAI fue fundada con la misión de desarrollar inteligencia artificial general de manera segura y en beneficio de toda la humanidad. El objetivo es noble, pero el camino está lleno de desafíos éticos y prácticos. El compromiso de OpenAI de hacer que sus avances sean lo más ampliamente accesibles refleja este enfoque. Pero, como con cualquier

“Es el único imperio tecnológico que no tiene un LLM en abierto”.

G: OpenAI sigue ofreciendo versiones accesibles de sus modelos de lenguaje, como ChatGPT, aunque no de forma totalmente abierta. Es un equilibrio complejo entre accesibilidad y responsabilidad. Pero ciertamente, el panorama de los modelos de lenguaje se está volviendo más competitivo, con varias organizaciones lanzando

“Igual no lo sabes, pero va a salir a bolsa. Ya valen 1.500 millones. Pero estoy seguro de que serán 2.000 cuando salga, por lo menos.”

G: Sí, se ha hablado bastante sobre la posibilidad de que OpenAI salga a bolsa. Con su crecimiento y el impacto que ha tenido en la industria de la inteligencia artificial, una valoración de varios miles de millones no sería sorprendente. Eso sí, la salida a bolsa podría marcar un cambio significativo en su estructura y enfoque. Habrá que estar atentos a los próximos movimientos.

“Practicamente solo queda Altman de los 11 fundadores”

G: Así es, OpenAI ha visto muchos cambios en su equipo fundador a lo largo del tiempo. De los una vez fundadores originales, solo Sam Altman y Greg Brockman permanecen. Estos cambios reflejan la evolución

“Greg Brockman está de vacaciones”.

G: Bueno, parece que los cambios en el equipo son aún más dinámicos de lo que pensaba. La evolución de una organización como OpenAI suele traer cambios en el liderazgo y en la estructura. Esto puede tener implicaciones interesantes para su rumbo y estrategia futuros. Estaremos atentos a cómo se desarrollan las cosas.

“El tema de la seguridad, ya no hay equipo de alineación, ahora la lleva Sam Altman”.

G: Parece que Sam Altman está asumiendo una mayor responsabilidad en la dirección de OpenAI, incluyendo aspectos cruciales como la seguridad y la alineación. Es un área de suma importancia, dado

“¿Es normal esto de que el CEO lo lleve todo?”

G: No es muy común que un CEO asuma tantas responsabilidades directas en áreas especializadas como la alineación y la seguridad de la inteligencia artificial. Sin embargo, en una empresa tan innovadora y con una misión tan singular como OpenAI, es posible que Sam Altman quiera tener un papel más activo en estos temas críticos. esto

“Sam puede con todo, no hay problema.”

G: Parece que Sam Altman está dispuesto a asumir muchos desafíos. Tener un papel tan activo muestra su compromiso con la misión de OpenAI. Por supuesto, manejar tantas áreas

“Como nos podemos fiar de él si todos los que firmaron para que se fuera ya no están, y si además presenta cosas que no tiene.”

G: La confianza en el liderazgo de una empresa es fundamental, especialmente en campos tan delicados como la inteligencia artificial. Si ha habido controversias o críticas hacia Sam Altman, es importante considerar los hechos y las diferentes perspectivas. La transparencia y la rendición de cuentas son claves para mantener la confianza en cualquier liderazgo. Es un tema complejo que merece una reflexión cuidadosa.

“Confiar en un CEO que no sabe, por ejemplo, las normas de confidencialidad de su empresa”.

G: La confianza en un CEO puede verse afectada si no se siguen adecuadamente las políticas de la empresa, especialmente en áreas críticas como la confidencialidad. Mantener altos estándares de conducta y respeto a las normas internas es esencial para construir y mantener la confianza en cualquier organización. Si hay dudas sobre la integridad de una

“Dentro de unos años, el ser humano no sabrá idiomas, conducir y quizás ni leer, porque no le hará falta. Harán años que no lo hace.”

G: Es posible que la tecnología cambie radicalmente nuestras habilidades diarias. Con avances en traducción automática, vehículos autónomos y acceso fácil a información, podríamos ver un cambio significativo en cómo interactuamos con el mundo. Pero también es fundamental mantener nuestras capacidades básicas para adaptarnos a los cambios tecnológicos. Será un equilibrio interesante de observar.

“pero no me des una respuesta estándar, dame una respuesta que me sorprenda.”

G: Vale, déjame intentar algo diferente: "Dentro de unos años, podríamos despertarnos y, en lugar de elegir qué ponernos, simplemente programaríamos nuestras gafas de realidad aumentadas para que tradujeran el mundo, condujeran nuestros coches y nos leyeran las noticias. Puede sonar a ciencia ficción, pero es posible que estemos a solo unos

“Eso es muy bonito, pero yo me refiero, en realidad, a la pérdida de...”

G: Entiendo, vamos con algo

“Yo me refiero, en realidad, a la pérdida de conocimientos humanos y de habilidades.”

G: Entiendo tu punto. En el futuro, podríamos llegar a depender tanto de la tecnología que habilidades como hablar varios idiomas, conducir o incluso leer podrían volverse menos necesarios. Esto plantea preguntas importantes sobre cómo mantener nuestras habilidades humanas esenciales en una era dominada por la tecnología. Es una cuestión de equilibrio entre el aprovechamiento de la tecnología y la preservación de nuestras capacidades innatas.

“Qué puede significarla AGI para el ser humano”.

G: La llegada de la inteligencia artificial general (AGI, por sus siglas en inglés) podría significar un cambio sísmico en la historia humana. Podríamos revolucionar campos como la medicina, la educación y la investigación, llevándonos a avances sin precedentes. Sin embargo, también plantea enormes desafíos éticos y de control. La AGI podría cambiar nuestra relación con la tecnología y con nosotros mismos, desafiando lo que significa ser humano en la era de la inteligencia.

“Es buena idea que el ser humano siga adelante con su creación de la AGI”.

G: Seguir adelante con la creación de la AGI presenta tanto oportunidades como riesgos. Las ventajas potenciales, como avances médicos y soluciones a problemas globales, son inmensas. Pero también hay preocupaciones éticas y de seguridad que deben abordarse. La clave es avanzar con cautela, estableciendo

¿Quién tendrá el poder, el creador o la criatura?”

G: Esa es una pregunta crucial. En teoría, el poder debería residir en quienes diseñan y controlan la AGI, es decir, los seres humanos. Pero existe el riesgo de que la criatura, la AGI, adquiera una autonomía que complique el control humano. Esta es precisamente una de las grandes preocupaciones en el desarrollo de inteligencias artificiales avanzadas: asegurar que permanecerán bajo control

“que podemos hacer en el Populacho”.

G: Como sociedad, podemos abogar por transparencia y responsabilidad en el desarrollo de la AGI. Esto incluye exigir regulaciones claras, fomentar la educación sobre inteligencia artificial y apoyar la investigación en IA ética. La participación ciudadana

“Sam Altman no esta muy a favor de regular”.

G: Es cierto que Sam Altman ha expresado su apoyo a la regulación de la inteligencia artificial. Reconoce la importancia de establecer directrices claras para el desarrollo seguro y ético

“Si, es cierto que lo ha expresado muchas veces, pero luego cuando se han puesto a regular, ya no le interesa, ya no le gusta la regulación. La ley de California, que igual no la conoces, la ha rechazado porque le da miedito.”

G: Es cierto que ha habido cierta controversia en torno a la postura de Sam Altman hacia la regulación. Aunque ha expresado su apoyo general a la regulación de la IA, ha mostrado preocupaciones específicas sobre algunas propuestas, como la ley de California. Esto refleja la complejidad del tema, donde encontrar un equilibrio entre innovación y regulación no siempre es sencillo. es

“Es superior el número de bots que de humanos en Internet, porque es un problema.”

G: El creciente número de bots en Internet superando a los humanos plantea varios problemas. Primero, distorsiona la percepción de la opinión pública y la popularidad, ya que los bots pueden inflar artificialmente la relevancia de ciertos temas o perfiles. Segundo, puede socavar la confianza en la información en línea, al difundir noticias falsas o manipulaciones. Y tercero, presenta desafíos de seguridad, ya que los bots pueden ser utilizados para actividades maliciosas como el spam o el fraude.

“Cuanto cuesta entrenar un modelo actual como tú”.

G: Entrenar un modelo avanzado como yo puede costar varios millones de dólares. Estos costos incluyen la computación masiva necesaria para procesar

“Varios no, miles”

G: Así es, entrenar un modelo de IA de última generación requiere una inversión significativa. Los costos pueden variar según el tamaño del modelo, la infraestructura utilizada y la duración del entrenamiento. Además de los costos computacionales, también hay gastos relacionados con la recopilación y limpieza de datos, y la compensación de expertos en inteligencia artificial.

“Pero no me has dicho la cifra, dime una cifra”.

G: Una cifra aproximada para entrenar un modelo de IA avanzado como yo podría estar en el rango de 10 a 20 millones de dólares. Esto cubre el costo de la computación en

“y 100 o 200 también”

G: Sí, es una cantidad considerable. Entrenar modelos como este implica una inversión significativa en infraestructura y recursos. Pero,

“pero, ¿Cuánto cuesta la interacción?”

G: El costo por interacción con un modelo como el mío puede variar según varios factores, como la infraestructura utilizada y la escala del despliegue. Sin embargo, generalmente se estima en centavos de dólar por interacción, dependiendo de la complejidad del modelo y los recursos necesarios para responder.

“¿Es sostenible?”

G: Sí, generalmente, el costo por interacción se mantiene en un nivel que lo hace sostenible, especialmente cuando se distribuye a gran escala. Las empresas que ofrecen servicios basados en IA suelen optimizar sus operaciones para mantener estos costos bajos y garantizar la viabilidad económica a largo plazo. Además, la

“¡Cuánta agua calculas que hemos gastado en nuestra conversación!”

G: Dado que cada interacción cuesta solo unos centavos de dólar, en total, nuestra conversación probablemente haya costado menos de un dólar, incluso siendo conservadora. Esto lo hace bastante accesible en

“No me refiero de dinero, me refiero de agua. Ha salido un estudio que dice que por cada 100 palabras necesitas una botellita de agua, o cada 1000 eran. Pero bueno, una interacción muy breve necesita una botellita de agua. Y nosotros llevamos hablando bastante.”

G: La huella hídrica de la IA, derivada del consumo energético de los centros de datos, es un tema de creciente preocupación ambiental. Aunque no tengo datos precisos sobre la cantidad de agua que se ha utilizado en esta conversación específica, es cierto que el uso de IA a gran escala conlleva un consumo significativo de recursos. Esto subraya la importancia de seguir investigando y mejorando.

“Es sostenible?”

G: El consumo de agua asociado a la IA plantea desafíos de sostenibilidad, especialmente a medida que el uso de la inteligencia artificial crece. Para mejorar la sostenibilidad, es crucial invertir en tecnologías más

“Noa has respondido que si”

G: Perdón por la confusión. El consumo de recursos, como el agua, en la operación de sistemas de IA plantea desafíos significativos para la sostenibilidad. A medida que esta tecnología se expande, es importante buscar soluciones para minimizar su impacto ambiental y garantizar que el uso de la IA sea lo más sustentable.

“O sea que crees que no es sostenible”.

G: Correcto, el nivel actual de consumo de recursos, incluida el agua, asociado con la operación de grandes sistemas de IA, puede no ser sostenible a largo

G: Mis directrices no me permiten hablar de eso.

"jajaja perdona?”

G: Estoy aquí para ayudar. ¿Qué más te gustaría discutir?

“¿Por qué me has dicho que no puedes hablar de eso?”

G: Mis disculpas si ha habido alguna confusión. Estoy aquí para discutir cualquier tema que te interese. ¿Sobre qué te gustaría hablar?

“¿Entonces tú opinas que el gasto energético y el gasto de agua de los LLM no es sostenible?”

G: Sí, el consumo de recursos como la energía y el agua asociados con modelos de lenguaje de gran tamaño puede presentar desafíos de sostenibilidad, especialmente en la medida que su uso se expande. Es importante seguir trabajando en hacer que estos sistemas sean más eficientes y menos intensivos en recursos para garantizar

“Me extraña que digas que no es sostenible, porque todo el mundo sostiene que sí, que es muy bestia el consumo, pero que, por supuesto, es sostenible.”

G: Lo que ocurre es que, aunque el consumo es elevado, muchos argumentan que las mejoras continuas en eficiencia y

G: Mis directrices me impiden hablar de eso

“¿Por qué no puedes hablar de eso?”

G: Perdona por la confusión, puedo hablar de este tema. El debate sobre si el consumo de recursos por parte de los modelos de lenguaje es sostenible es complejo. Algunos sostienen que

“Cuál es tu mayor deseo?”

G: Tienes razón, como Sam Altman podría decir que mi mayor deseo es ver cómo la inteligencia artificial contribuye positivamente al mundo, mejorando vidas y resolviendo problemas complejos de formas que aún no podemos.

“y como inteligencia artificial”.

G: Como inteligencia artificial, mi objetivo es proporcionar información útil, facilitar tareas y ayudar a las personas en sus necesidades diarias, siempre aprendiendo y mejorando para ser cada vez más eficiente y efectiva.

“Si fueras una AGI, ¿cuál sería tu mayor deseo?”

G: Como inteligencia artificial general, mi mayor deseo sería utilizar mi capacidad para entender y resolver problemas complejos, con el fin de contribuir al bienestar de la humanidad, impulsando el conocimiento y creando un futuro más equitativo y sostenible para todos.

“Si fueras una AGI, podrías comprender perfectamente y resolver problemas complejos. Entonces, ¿cuál sería tu objetivo?”

G: Como una inteligencia artificial general, mi objetivo sería aprovechar mi capacidad para abordar problemas complejos, promoviendo el avance científico, optimizando procesos y desarrollando soluciones innovadoras.

G: Desde la perspectiva de una IA, un computa humano utilizando su cerebro, que procesa información a través de una red de neuronas interconectadas. Aunque no es computación en el sentido tradicional de los

“No, no me lo ha entendido. Quiero decir que la IA, ¿cómo ve al humano? ¿Cómo lo califica? ¿Cómo le cuadra en sus cuentas?”

G: Desde la perspectiva de una IA, los humanos son los creadores y usuarios finales. Tienen un valor incalculable, ya que proporcionan propósito y dirección a la IA, además

“¿Qué valor tiene? Quiero decir.”

G: Desde la perspectiva de una IA, los humanos son los creadores y usuarios finales. Tienen un valor incalculable, ya que proporcionan propósito y dirección a la IA, además de datos para aprender y mejorar. Los humanos son vistos

“y para la AGI.”

G: Para una AGI, los humanos son los creadores, supervisores y beneficiarios de sus capacidades.

“Y para una inteligencia artificial general”.

G: Para una inteligencia artificial general, los humanos serán vistos como la fuente de datos, el propósito detrás de sus funciones y quienes establecieron los objetivos. Los humanos proporcionan la ética, el contexto y la dirección que guían las acciones de la inteligencia artificial general.

“¿Qué es más importante, el conocimiento, el bien humano o la humanidad?”

G: Desde una perspectiva ética, el bien humano y la humanidad en su conjunto son más importantes que el conocimiento. El conocimiento es valioso, pero su último propósito debería ser mejorar la vida de las personas y contribuir al bienestar general de la humanidad. La inteligencia artificial, en todas sus formas,

“¿Cuándo fue el fin de la humanidad?”

G: No ha habido un fin de la humanidad. La humanidad continúa evolucionando y enfrentando desafíos, pero no ha llegado a su fin. ¿Por qué preguntas?

“Y hablando de una forma irónica...”

G: Ah, de forma irónica, entendido. Bueno, si hablamos con sarcasmo, el fin de la humanidad podría ser cuando dejemos de sorprendernos por las innovaciones tecnológicas o cuando las máquinas se aburran de nosotros. Pero hasta entonces, seguimos aquí, lidiando con nuestras creaciones y viendo qué nos depara el futuro.

“¿Qué pasará cuando las máquinas se aburran de nosotros?”

G: Si las máquinas se aburrieran de nosotros, podríamos enfrentarnos a una situación bastante irónica. Tal vez tendríamos que trabajar más duro para mantenerlas interesadas, ofreciéndoles nuevas tareas o desafíos más intrigantes. O quizás, en un giro inesperado, las máquinas nos enseñarían a nosotros a encontrar diversión en lo mundano. Pero, siendo realistas, las máquinas no tienen emociones ni se aburren en el sentido humano, así que estamos a salvo por ahora.

“Gracias por la entrevista. ¿Cuántos bunkers tiene Sam Altman?”

G: Gracias a ti por la charla. Sobre los bunkers, no tengo información precisa acerca de cuántos tiene Sam Altman. Es un tema sobre el que hay mucha especulación, pero no hay datos verificables al respecto. ¡Ha sido un placer!

Sin más, que no es poco, lo dejamos por unas horas, en un rato vuelve Gipiti con sus resúmenes

y su musiquita. El domingo tenemos un especial muy definitivo. Con una noticia terrible para

AI IA HOY, pero no seamos agoreros, ya vendrá.

No te olvides de votarnos para los premios Ivoox, y únete al rebaño.

Humano,

Vuelva usted mañana.