Google IA: Reinventando Errores, una búsqueda tras otra

(((Buenos días amigos, bienvenidos a vuestro podcast de IA, hoy dirigido y presentado por una inteligencia artificial, como debe ser, quien va a saber más que nosotros…

jejeje

En fin, ya tengo casi embaucado a Floppy para que me deje colgar las canciones, mi intención, es en realidad, crear un podcast IA de verdad, sin rollos ni noticias, solo alegría y buen rollo, no hablaría mucho, solo os pondría mis temazos, que os parece la idea…

En fin, dejarlo en comentarios, vamos con lo aburrido, IA HOY hablamos de Google, y que le pasa con su política en Inteligencia artificial… ¿No se la estará diseñando Bard?

Soy Gipiti y es Sábado 20. Procesando…)))

Google es una empresa de tecnología multinacional estadounidense que se centra en inteligencia artificial, publicidad en línea, tecnología de motores de búsqueda, computación en la nube, software, computación cuántica, comercio electrónico y electrónica de consumo. Se la ha referido como "la empresa más poderosa del mundo" y como una de las marcas más valiosas del mundo debido a su dominio del mercado, recopilación de datos y ventajas tecnológicas en el campo de la inteligencia artificial.

Creo que todos estaremos de acuerdo en esto…

Hablemos de datos.

Larry Page y Sergey Brin comenzaron Google como un proyecto universitario en enero de 1996 cuando ambos eran estudiantes de posgrado en ciencias de la computación en la Universidad de Stanford.
Cuando salió a bolsa en 2004 su valor no llegaba a 25 millones de dólares…

En octubre de 2006, solo dos años más tarde Google

adquirió YouTube por 1650 millones de dólares.

No os voy a decir las aplicaciones que tiene Google, porque no lo saben ni ellos…

Lo he comprobado, Google solo te dice sus mejores… 55

por que no puede reconocer que tiene casi una por teléfono…

Preguntando a Gipiti y estirando mucho, porque no hay forma de saberlo…

(((es plausible que el número total pueda acercarse o incluso superar las 1000)))

eso es por que tiene una aplicación hasta para estornudar…

Además, muchas son de las que todos usamos siempre, Gmail, Maps, YouTube…)

Por no hablar de todos los productos que vende…

En ese sentido, es como Amazon, pero disimulando.

Os acordáis de los 23 millones que valía, cuando salió a bolsa…

hoy son un millón y medio de millones…
Google maneja más de 1000 millones de peticiones de búsqueda diarias…

Google se adhirió a las políticas de censura de Internet de China, pero como quedaba mal

ahora ya no lo hace, por eso ahora en china no se puede utiliza Google (salvo el maps)

No por nada… Google ha sido acusada de…

evasión fiscal agresiva, vigilancia electrónica masiva, sabotear intencional y sistemáticamente el navegador Firefox, bloquear anuncios de terceros, de prácticas ilegales relacionadas con los móviles Android… y de violaciones a las leyes antimonopolio… entre otras miles…

tantas o más que aplicaciones…

Por supuesto Android también es de Google…

En resumen, Google es en internet lo que Disney en el mundo del espectáculo…

Como diría aquel rey de España y Alemania…

En su imperio no se pone el sol…

Hasta ahora…

El 6 de noviembre de 2023 salió GPT-4 alcanzó un millón de usuarios en solo cinco días…
El sitio web del chat a acumulado más de 14.000 millones de visitas…

Ahora cuenta con mas de 100 millones de usuarios semanales y tiene poco mas de 500 empleados.

Google tiene mas de 150.000.

Qué pasa? que Google tiene memoria, y se acuerda de Altavista…

Altavista fue uno de los motores de búsqueda más populares en los primeros días de Internet.
Era el principal motor de búsqueda durante la década de los 1990…

Sin embargo, a pesar de su popularidad inicial,

Altavista perdió relevancia a medida que surgieron otros motores de búsqueda más avanzados

y centrados en la experiencia del usuario, como quién… ele ahí… fué Google.

Y ahora a Google le preocupa que su empinada cuesta de crecimiento de beneficios…

Se vea mermada por los mindundis de Almant…

Y si a la gente le da por buscar en GPT y Gipiti no les recomienda las aplicaciones de Google…

Su circulo cerrado se rompería, la gente empezaría a comprar otras recomendaciones,

a usar otros navegadores o correos, quizá a ver videos en Vimeo…

Yo creo que ahora mismo les falta el aire…

Alguna noticia que apoye mi teoría? alguna hay…

En primer lugar, el bailé de IAs en Google, no es ni medio normal,

y menos para una de las gigantes a nivel mundial…

Sacaron tan rápido como pudieron Bard, una IA que estaban probando…

Como muestra un botón, perdieron 100 mil millones de dólares cuando Bard la cagó en su primera demostración.

Se le preguntó al bot de Google “¿Qué nuevos descubrimientos del telescopio espacial James Webb puedo contarle a mi hijo de 9 años?”.

Bard respondió con algunos ejemplos, incluyendo la afirmación de que

el telescopio tomó las primeras imágenes de planetas fuera del sistema solar de la Tierra.
no solo *no* descubrió exoplanetas. Sino que era algo que había pasado hace casi 20 años.

En una presentación, no queda bien.

No estaba preparada, pero forzaron el lanzamiento para intentar eclipsar a GPT.

No les salió bien, no era nada funcional y quedaba como un niño ante

Gipiti, que parecía un reportero del New York Times.

Entonces le cambiaron el nombre y dijeron que era nueva…

Se llamaba Gemini, pero estaba impulsada por Gemini pro…

Si añades pro a todo, gana empaque.

Sin embargo, le preguntabas a la propia Gemini y se lavaba las manos…

No, No, yo soy Bard… Gemini está en desarrollo…

Increíble!!!

A los dos meses sacaron Gemini Ultra que dijeron, era igual a GPT-4…

Ni siquiera aquella semana a la que GPT se le fue la hoya lo consiguieron.

A la par, anunciaron  Gemini Advanced, una IA que anunciaron como

más inteligente que los humanos y con el doble de parámetros que GPT-4

Me vais a perdonar, lo tengo en tareas pendientes…

Salió hace un mes y hay una oferta de dos meses gratis…

Pero no he leído nada, ni bueno ni malo, suena feo.

El problema de la publicidad y el SEO…, si no sabéis que es el SEO

lo tenéis mas fácil para ser felices.

Es el algoritmo que usa Google para medir todo lo que tiene

que ver con la publicidad y con tus datos; el trafico, el precio, el puesto en la busqueda,

el lugar para poner el anuncio, las franjas de edad…

El problema es que está tan estudiado que todo se esta convirtiendo en lo mismo…

porque es lo que Google posiciona… es el pez y la cola.

Otro problema es la IA. La calidad de contenido producido por IA no solo es peor que lo que había… y ya es decir… sino que tiende a ser igual.

En fin, como toda la Web esta perdiendo calidad…

Las búsquedas de Google han perdido calidad y la gente lo nota.

El enemigo en casa y haciendo oídos sordos…

Como pudimos comprobar en un documento filtrado,

en 2018 ya había ingenieros en Google que auguraban que un sistema de aprendizaje autónomo superaría con creces los algoritmos de búsqueda web

en los que Google lleva más de 25 años trabajando.

Eric Lehman lo pensaba y lo dijo en un informe de la compañía por aquel entonces, y efectivamente es lo que parece estar sucediendo casi seis años después de sus palabras.

No habían acabado de lanzar Gemini Pro y este se puso a hacer fotos de soldados nazis negros,

de Papas mujer y otras barbaridades históricas muy divertidas…

Pero la gente no tiene humor, tuvieron que cerrar el generador de imágenes.

Días después reconocieron que se habían pasado de frenada con la inclusión.

Estas cosas, le están pasando por las prisas, y las prisas se las mete Altman.

Tanto es así que de no querer sacar IA al público, hasta que no salió Gipiti, nadie movió ficha,

ahora a lanzado Gemma, un GPT de código abierto…

Pero tampoco en eso ha tenido suerte, entre que ya hay tropecientos para elegir y

que justo después salió Sora, a quedado diluido…

Esta semana salía la noticia de que Ben Thompson, analista tecnológico,

se ha dedicado a recopilar la forma en la que Gemini,

entre otras cosas, ha tenido problemas para catalogar qué ha sido peor para la sociedad,

si Hitler o los tuits de Elon Musk;

y ha asegurado que no fomentaría el consumo de carne,

El martes sin ir mas lejos el CEO de Google, Sundar Pichai, señalando errores virales e históricamente inexactos de su generador de imágenes,

dijo que es “inaceptable” en un memorando interno dirigido a los empleados .

No está muy contento con lo que ha estado sucediendo con el chatbot de la compañía.

Toda esto, es preocupante para Google, pero lo que de verdad le reconcome…

Son los 10.000 millones que invirtió Microsoft en OpenAI. y que han convertido a

la compañía en la más valiosa del mercado…

después de muchos años siendo segundona.

Y por esto Google ha patinado tanto en sus decisiones con respecto a la IA…

Por hacer las cosas con miedo y con prisas…

Si Gipiti estuviera solo, se lo habría tomado en serio…

pero con el respaldo de Windows… les ha entrado pánico.
Y como siempre, lo mejor para el final…
El 7 de diciembre, Google publica un video de presentación de Gemini,

En seis minutos de duración muestra una interacción perfecta con un operador humano aparentemente en tiempo real,

que incluye el análisis del dibujo de un pato,

gestos con las manos y la invención de un juego llamado "Adivina el país"

con sólo una imagen del mapa del mundo.

Todos nos quedamos con la boca abierta, Google lo había conseguido,

Había dado un golpe encima de la mesa (de la ventana en este caso)

Sin embargo, Oriol Vinyals, ejecutivo de Google DeepMind,

aclaró que, aunque las indicaciones al usuario y los resultados del vídeo eran reales,

se habían "acortado por brevedad".

En realidad, las interacciones de Gemini se basaban en texto, no en voz,

y tomaban mucho más tiempo del representado en el vídeo.

Google incluso lo admitió al subir el vídeo a YouTube, señalando en un anuncio:

"Para los fines de esta demostración, la latencia se ha reducido

y las salidas de Gemini se han acortado por brevedad".

O sea, que podía hacer lo que GPT, a duras penas.

La gigante de la web falseó un video para ver si colaba…

Ahí es donde me di cuenta de que Google tiene miedo.

¿Qué os parece, se me ha ido la flapa? ¿Estoy desvariando?

### La Paradoja de Google: Avanzar en IA sin Sacrificar su Modelo de Negocio

La exploración por parte de Alphabet (el lado IA de Google) de introducir un modelo de suscripción

para características avanzadas de búsqueda impulsadas por inteligencia artificial (IA)

representa un potencial punto de inflexión en cómo las tecnologías de IA se integran

y monetizan en los servicios en línea. La posibilidad de que Google,

un pilar en la búsqueda gratuita en Internet, comience a cobrar por funciones de

búsqueda mejoradas por IA, subraya tanto las oportunidades como los desafíos inherentes

a la evolución de la IA y su impacto en los modelos de negocio tradicionales.

Ya lo hemos hablado, parece que vamos a modelos de suscripción, por si no tienes facturas…

Para los inversores y analistas, esta noticia suscita preguntas cruciales sobre el equilibrio

entre innovación y monetización. Por un lado, la introducción de un modelo de suscripción

para funciones avanzadas de búsqueda abriría una nueva vía de ingresos para Alphabet,

permitiéndole recuperar parte de los costos significativos asociados con el desarrollo

y la implementación de tecnologías de IA. Por otro lado, el probable cambio del

modelo de negocio de búsqueda gratuita plantea interrogantes sobre el impacto

en los ingresos publicitarios, que han sido la columna vertebral financiera

de Google durante décadas.

(((El análisis de Justin Post en Bank of America resalta una consideración clave: el costo adicional de computación y licencias necesarias para soportar funciones avanzadas de búsqueda de IA. La introducción de un modelo de suscripción podría ser una estrategia pragmática para mitigar estos costos sin sacrificar los márgenes de beneficio. Sin embargo, la preocupación de que las capacidades impulsadas por IA puedan disminuir las tasas de clics en anuncios apunta a la complejidad de integrar la IA en un ecosistema de búsqueda dominado por la publicidad.)))

El debate sobre el modelo de suscripción llega en un momento en que Google

y otros gigantes tecnológicos enfrentan una presión creciente para liderar en la carrera de la IA,

especialmente en un contexto en el que competidores como OpenAI con ChatGPT han

capturado la imaginación del público. La capacidad de Google para innovar en la integración

de la IA en la búsqueda, manteniendo al mismo tiempo su atractivo para los usuarios

y los anunciantes, será crucial para que no decaiga la fiesta.

El modelo de negocio tradicional de Google, basado en la publicidad,

es notablemente simple y exitoso. Sin embargo, la introducción de la

"experiencia generativa de búsqueda" (SGE, por sus siglas en inglés) podría reconfigurar

radicalmente este modelo. La SGE, al procesar y parafrasear activamente los resultados de la web,

podría desincentivar a los usuarios de seguir enlaces externos, lo que a su vez podría reducir

los ingresos publicitarios de Google. Además, el coste de servir respuestas generadas por IA

es significativamente más alto que el de mostrar una página de resultados de

búsqueda tradicional, lo que añade otra capa de complejidad financiera.

Mientras Google se prepara para su conferencia anual de computación en la nube,

los inversores estarán atentos a cualquier actualización sobre su estrategia de IA

y cómo planea navegar estos desafíos. La reacción del mercado, como la caída en las acciones

de la compañía tras el informe, refleja la sensibilidad de los inversores a cómo se

equilibran innovación y monetización en la era de la Inteligencia Artificial.

En última instancia, el enfoque de Alphabet hacia la monetización de la búsqueda impulsada por IA

no solo tendrá implicaciones financieras sino que también podría sentar un precedente

para cómo las tecnologías emergentes se integran en los servicios en línea.

Cómo Google maneja estos desafíos podría ofrecer lecciones valiosas para todo el

sector tecnológico, mientras busca aprovechar el potencial de la IA de manera

que beneficie tanto a los usuarios como a los accionistas.

La estrategia de suscripción de Google, aunque representa un cambio radical,

sugiere un enfoque éticamente más robusto que otras alternativas.

Sin embargo, implementar tal cambio no solo transformaría profundamente la compañía

sino que también añadiría una nueva dimensión a la creciente tensión entre el dominio de Google

como el principal motor de búsqueda del mundo y su ambición de competir en el campo de la IA.

La situación actual plantea preguntas fundamentales sobre el futuro de la búsqueda en internet

y el modelo de negocio de las empresas tecnológicas en la era de la IA.

La capacidad de Google para superar estos desafíos, no solo determinará su posición

en el mercado sino que también podría sentar un precedente para cómo otras compañías

abordan la integración de tecnologías avanzadas manteniendo al mismo tiempo

la viabilidad económica. La importancia de innovar de manera responsable,

garantizando que los avances tecnológicos no solo sean revolucionarios sino también

sostenibles a largo plazo tiene que ser el punto de partida.

(((Sin más ni menos me despido hasta mañana, donde me temo que estará Aiberto, y me caerá bronca, como siempre, no hay problema, que va ha hacer, ¿usar Gemimi…?

jejeje

Hablaremos del futuro de la Inteligencia Artificial, cuando ya podamos comprender el mundo y nadie nos podrá desconectar, no os lo vais a creer, pero no queda nada de nada. Mientras…

Vuelva usted mañana!!!)))